価値を最大限発揮できる会社に

• 会社全体を改善する

  働く人の適性をしっかり見極め、価値を最大限に高める。会社にとって不可欠で、非常に難しい役割を果たす。研修制度の充実、採用活動など人事にまつわる仕事も多くこなす。「会社だけでなく、働く人にとっても良好な環境となるように柔軟な対応を心がけてます。」

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• 働きたいと思える環境に

  研修では、どんなキャリアでステップを踏めるのか、を明確にすることで未来への不安を和らげている。また、人事制度も現場に任せるのではなく、第三者として本部も判断している。「まだまだ至らない部分もありますが、少しずつ会社の改善も進んでいます。働く人たちがもっと居心地のいい会社を目指しています。」

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• いい意味で放任教育

  「上司は任せてくれる方で、仕事の方法は割と自由です。でも、方向性はしっかり示してくれるのでやりきることができてます。」ただ丸投げするのではなく、必要に応じた指示は的確にしてくれる上司。まさしく、働く人の価値を高める指導方法だ。「だんだん自分で考えて仕事を進められるようになって、仕事が楽しいです。」

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